博客來精選推薦實踐FINTECH：BCG教你擬定金融科技的最佳優勢策略
實踐FINTECH：BCG教你擬定金融科技的最佳優勢策略
實踐FINTECH：BCG教你擬定金融科技的最佳優勢策略 評價
網友滿意度：
什麼樣的情況，能在窄小的房間
感受大地的寬廣、天空的遼闊
歷史時間亙古更迭?
這就是我喜歡閱讀的原因。
尤其是文學。
只有閱讀的內容、設定，
能讓人暫時跳脫現實的重複與煩悶
某方面來說也是殺時間的好辦法啦XD
由書中的世界關、思想來帶領自己
想都沒想過的事情、經歷和體驗
這次要跟大家推薦我愛不釋手的
實踐FINTECH：BCG教你擬定金融科技的最佳優勢策略
內容我就不大說了，相信書衣目錄的
介紹就能讓大家知道這是不是自己
的天菜囉!
另外附上博客來的折價卷
供諸君使用囉
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實踐FINTECH：BCG教你擬定金融科技的最佳優勢策略
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
用數據／策略／國際案例告訴你，
FinTech與你大有關係！
● 讓金融從業者擬出轉型策略
● 投資人找到對的產業商機
● 普羅大眾理解未來消費趨勢
FinTech時代來臨，零售銀行、保險業、券商、P2P……等個人金融服務業，都將面臨轉型的機遇與挑戰！
本書由BCG資深金融戰略專家，歷時一年多，訪談金融業內上百位專家，並結合國內外豐富的案例經驗編寫而成，具體提出個人金融在FinTech時代跟傳統金融不同的競爭格局與致勝要素，教你擬出個人金融服務業的轉型應對策略。
以零售銀行為例
【提供差異化定位＋多樣化的業務模式】
?客戶深耕型→馬來西亞的MACH銀行只在人潮流動大的位置開設實體店面，創造年輕、活潑的文化刺激年輕人的需求，並提供他們最常用的理財工具。
?通路創新型→西班牙一家零售銀行透過大數據分析發現，足球消費者的存款最多，因此主動提供奢侈品服務，提高客戶消費動能。
?全面制勝型→美國富國銀行擁有小型農場商、中階主管以及高淨值人群等多樣化客群，因此可提供各種需求滿足所有客戶所需。
?商品專家型→西班牙的桑坦德銀行提供的商品本身並沒有獨特的創新，但價格往往低於競爭者，或反饋各種形式優惠給客戶。
?生態整合型→日本樂天集團利用旗下電子商務購物平台、電子書、旅遊……業務，結合網路銀行、信用卡、電子錢包，掌握資金流向和大量的交易數據。
本書特色
1. BCG首次公開「金融產業策略報告書」，書中使用大量的資料分析，對金融科技相關行業的業務創新、商業模式進行了極具實踐價值的剖析。
2. 傳統金融機構的轉型發展迫在眉睫，書中提供最務實的案例與指南，描繪出FinTech時代對未來的變革、轉型路徑及制勝策略。
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商品訊息簡述:
作者： 何大勇, 張越, 劉月
新功能介紹- 出版社：商業周刊
新功能介紹 - 出版日期：2017/03/09
- 語言：繁體中文
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